客服热线:0311-82016076
2025年7月29-30日，同创教育科技集团召开2025年中工作总结会，原石家庄铁路分局党委书记、集团顾问战略委员会主任朱喜顺，石家庄市教育局原党组副书记、副局长马建国，集团董事长师凡、副总裁刘贺文、刘岩，各学校校长、各子分公司负责人、集团各部门负责人以及各单位优秀管理层代表出席。集团副总裁刘贺文主持会议。
会上集团人力资源部总监裴海燕宣读了集团人员任免名单。
7月29日上午，会议正式开始，集团旗下各学校校长、各子分公司负责人分别对2025年上半年工作进行全面且深入的汇报，同时也对下半年工作进行了初步的规划与展望。
在上半年工作汇报环节，各单位展现出极高的专业度与严谨性。他们不仅详细呈现了教学领域的丰硕成果、业务推进的显著进展以及一系列富有成效的创新举措，所提供的数据更是详实精准，汇总内容全面周到。值得肯定的是，各单位在总结成绩时不骄不躁，同时以严肃认真的态度直面工作中存在的问题与不足，并针对性地提出了切实可行的改进方案，充分彰显出积极向上的工作热忱与求真务实的工作作风。
而在2025 年下半年工作的谋划中，各单位目标清晰、任务明确，纷纷表态将严格坚守各项工作标准，绝不降低要求，始终绷紧责任之弦，确保各项工作稳步推进、落到实处。
各学校、各子分公司及各部门总结谋划工作
刘贺文校长对石家庄同创铁路运输学校的工作进行总结谋划
石家庄同创铁路运输学校校长刘贺文对学校上半年工作进行了总结汇报，他说，今年以来，学校紧紧围绕“深化改革和降本增效”的新理念，坚持立德树人的根本任务，以社会主义核心价值观为引领，全力打造“五育并举”的学生管理新格局。2025年下半年，学校将持续深化思想理论武装，积极开展师德师风建设强化年行动，深化教育教学工作精细化管理，提升教师队伍的业务能力和综合素质，打造专业高效的团队，注重学生心理健康与思想动态，提升安全工作的预见性、规范性和针对性，确保学校安全稳定，保障教育教学工作健康发展。
张士华校长对石家庄同越职业高级中学的工作进行总结谋划
石家庄同越职业高级中学校长张士华对同越学校上半年工作进行了总结汇报，他说，石家庄同越职业高级中学在党建引领下锚定方向，在教学质量上攻坚突破，在德育安全中筑牢根基；展望前程，必须始终紧扣“夯实基础、提效转型”的主线，以刀刃向内的魄力破除管理积弊，以高瞻远瞩的视野谋划战略布局。下半年，我们将以问题为导向，以数据为支撑，确保各项工作指标落地见效，为实现年度高质量发展目标全力冲刺！
任静主任对石家庄市同文中学的工作进行总结谋划
石家庄市同文中学招办主任任静在汇报中提到，石家庄同文中学在上半年的教育教学中，聚焦学科融合，全力提升教学质量，始终坚守“德智合一、育人为本” 的办学理念。2025年下半年，学校将推进个性化教育，关注学生的全面发展，同时加强师资队伍培训，着力提升教学科研能力，力求在高考成绩与社会美誉度上实现新突破，让品牌力量持续彰显。
韩亚亮总经理对石家庄青华人力资源管理有限公司和河北同创新程物业服务有限公司的工作进行总结谋划
韩亚亮总经理分别对石家庄青华人力资源管理有限公司和河北同创新程物业服务有限公司上半年的工作进行了总结汇报。
青华人力秉承着稳扎稳打的作风，在巩固现有的成果基础上稳步发展的同时也看到了在业务拓展、细化管理等方面存在较大的问题和挑战。在下半年的工作中，我们将以深挖潜、找突破为行动主线，以“稳”保“进”、以“进”促“突”，锚定“靶心”推动公司实现高质量可持续发展。
同创新程物业在上半年以原有制度为基础，工作做到了精益求精、开拓创新，本着“把工作当成事业来干，把单位当家来建”的思想，积极响应集团的政策方针，克服困难，不断完善工作细则。下半年，物业公司将继续秉承优良的工作作风，抓安全、抓效率、抓运营、抓细节，做到保生产、讲实效、保创收、降成本。
同创之翼教育科技（北京）有限公司CEO刘强对工作进行总结谋划
同创之翼教育科技（北京）有限公司CEO刘强代表同创之翼作汇报，他们对2025年上半年的工作及与支付宝合作项目进行了总结，并对2025年下半年工作进行规划，2025年上半年，与支付宝合作项目组积极面对挑战，借势夯实了团队基础，以敏锐的行业洞察力、优秀的产品设计和专业化的运营能力，赢得了蚂蚁集团的认可，升级成为支付宝的战略级项目。2025年下半年同创之翼将继续以用户需求为导向，以技术创新为驱动，不断提升服务质量和用户体验。在完成现有项目的同时，“产业学院”项目也在持续推进。
同耀辉达（河北）工程咨询有限公司总经理张帅对工作进行总结谋划
同耀辉达（河北）工程咨询有限公司总经理张帅在汇报中时说到，感谢集团公司各部门一如既往的支持和协助，随着集团业务的不断扩大，同耀辉达业务也有了零的突破，入围的各个项目让我有了极大的信心完成既定目标！
随后津唐装备制造职业学院项目组相关专家详细汇报了该项目的筹设情况以及发展前景。
集团各部门负责人做工作总结及谋划
集团各部门负责人也在此次会议中对本部门2025年上半年工作作了总结，对下半年工作作了规划。汇报环节结束后，各部门负责人认真听取了各学校及各子分公司领导针对其工作提出的意见与建议。他们明确表示，将对这些宝贵的意见和想法进行深入研究、积极吸纳，并切实落到工作实处，确保各项建议真正发挥作用。
在第一天会议的尾声，师凡董事长做了总结性发言，他说，此次年中工作汇报会，各单位以及各部门从实际出发，提出了很多现实问题，各位也都在认真思考应对之策。尤其集团旗下各学校，要真正做到把学生当自己孩子来看待，做到以学生为主，高度重视家校共育。今年作为集团“一五计划”收官之年，集团上下更应在思想上保持高度一致，在步调上保持高度统一，齐心协力，携手同行，共赴第二个五年计划。
复盘“一五”计划，展望“二五”计划
次日，与会人员聚焦集团“一五”计划进行了复盘及优化，并对“二五”计划进行了系统规划与前景展望。会上，大家踊跃建言献策，深入探讨未来发展方向，决心在“二五” 计划期间实现跨越式突破。大家一致认为，集团发展前景广阔，“一五”计划中四大板块的发展已效果显著，为“二五”计划的顺利开展筑牢了根基。未来将紧随集团发展脚步，始终以创新思路为驱动力，确保前行的每一步精准高效。与会人员表示，会议结束后要全面提升团队综合素养，着力打造一支高素质、高效率的精锐队伍，为集团长远发展注入强劲动力、提供坚实保障。
在各代表发言后，朱喜顺、马建国两位顾问以及董事长师凡先后对上述工作汇报进行了总结与指示。
朱喜顺顾问提出同创集团旗下各单位统一思想、达成共识。集团在做出重大决策时，各单位需迅速响应，积极抢抓机遇，做到可持续性发展。同时他希望，各单位能坚定信心，克服困难，同心协力，按照既定目标，稳扎稳打，跟随同创集团走向辉煌。
马建国顾问指出，同创集团作为以教育、科技为主导产业的现代化企业，认准自身定位，在稳住基本盘的同时，实现自我突破。“二五”计划中，集团对各个板块有分析、有目标、有措施，各板块业务单位要对“二五”计划深入研究、理清思路、找准定位，紧跟时代步伐，抢抓重要机遇，精准互相借力，争取早日集团五大板块同步发展。
会议结束时，师凡董事长再次强调，各单位要认真贯彻落实会议精神，把会议部署的各项任务落在实处，集团各部门要做到监督与协助并行，确保工作取得实效。各单位及各部门要发扬连续作战、顽强拼搏、团结一致的精神，这些是集团发展的基石，也是集团顺利完成“一五”计划的根本，未来在“二五”计划实施时，要更加精耕细作，实现向全国更高层面的跃升。他希望，集团全体员工要有敢想敢干的精神，不断开拓进取，固守初心，凝聚共识，以更加饱满的热情投身工作，以更为务实的作风践行使命，共创同创集团崭新的未来。
